全校各部门：

年度考核工作是事业部门人事管理的一项重要制度。搞好年度考核工作，对于建立健全激励约束机制，转变工作作风，提高工作效率，建设高素质的干部队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍具有重要的意义。

根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）和《河南省事业部门工作人员年度考核暂行办法》(豫组〔1997〕57号)等有关文件精神，结合学校实际，现将我校2015年度考核工作安排如下：

一、明确指导思想，切实做好年度考核工作

2015年年度考核工作要按照实事求是、客观公正的原则，全面考察我校每一位教职员工一年来执行党的方针路线、履行工作职责、“三严三实”专题教育学习等方面的情况。尤其要把岗位职责完成情况作为年度考核的重要内容。要充分发挥考核制度在人事管理中的基础性作用，通过考核，最大限度地调动全体工作人员的积极性。

二、推行科学化的考核方法，切实保证考核质量

为了增强考核工作的科学性、合理性，各部门在开展年度考核工作时，要严格按照规定的程序认真组织实施。

（一）考核范围和层次

1.参加考核的人员范围为学校在编在册的正式工作人员(含2015年下半年退休人员)。

2.按照职务层次划分，全校所有处级干部的年度考核由学校党委组织部统一组织。其余人员由人事处安排各部门进行考核。

3.新调入人员的考核，由现工作部门进行，并在年度考核中确定等次。其调动前的有关情况，由原部门提供。

4.挂职的人员按省有关规定考核。

5.人才交流中心挂靠的人员只写工作总结。

（二）考核等次和内容

1.考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀名额按实有人数的17%分配。

2.考核以工作人员的岗位职责和年度工作任务为基本依据，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现，包括贯彻执行党的基本路线和国家方针、政策的态度和表现，以及思想品德、职业道德等方面的情况。

能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新等情况。担任领导职务的，还要考核其理论政策水平和计划、政策、组织协调能力。

勤，主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况，包括事业心、责任感和工作的勤勉程度。

绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

廉，主要考核执行党和国家的清正廉洁的有关规定以及廉洁奉公、遵纪守法等方面的情况。

（三）考核组织和程序

1.各部门要成立考核领导小组，负责本部门的年度考核工作。

2.年度考核的基本程序：

（1）个人总结。被考核人实事求是地写出个人述职报告，其主要内容包括本年度政治思想表现、履行岗位职责和目标任务的完成情况、实现工作目标的措施、今后的努力方向等。同时填写《年度考核登记表》（专业技术人员填写《专业技术人员年度考核登记表》）。

（2）述职。被考核人按照个人述职报告，在本部门一定范围内进行述职。

（3）民主评议。在述职的基础上，对被考核人进行评议或投票测评。

（4）综合评价。考核领导小组根据述职和评议、测评结果，结合平时考核情况，提出考核等次意见。

（5）公示。考核等次意见要在本部门进行公示，公示时间不少于三天。在广泛听取意见后，确定考核等次结果。最后将考核结果报人事处。

（6）反馈。人事处按程序审批后，由各部门考核领导小组再将考核结果通知被考核人。

三、加强对优秀比例的宏观调整

各部门要充分发挥优秀比例的激励导向作用。在今年年度考核中，各部门的优秀比例最多不超过17%。对于发生重大工作责任事故的部门，部门领导和直接责任人不得评为优秀；该部门优秀比例不得超过10%。

四、加大对平时考核工作的检查力度

平时考核是年度考核的基础，年度考核是平时考核的综合反映，要提高年度考核的质量，增强年度考核结果的客观性和公平性，就必须抓好平时考核这一基础性工作。在年度考核时，各部门要对工作人员的平时考核情况进行认真的检查，把平时考核情况作为年度考核的重要依据。

五、强化考核结果的使用

要充分发挥年度考核的激励作用，将年度考核结果与奖惩、聘用等结合起来。对于违反学校相关纪律规定，违背职业道德，并在学校造成不良影响的人员不得评为优秀；当年被确定为不合格等次的人员，不得申报晋升高一级专业技术职务；连续两年被确定为不合格等次的人员，根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘；连续两年被确定为不合格等次，又不服从组织安排，或重新安排后仍为不合格等次的人员，予以辞退。

六、时间安排

各部门接此通知后要根据实际情况，及时、合理地安排考核时间，认真做好本年度考核工作。

2015年12月25日前各部门上报考核领导小组名单，确定优秀等次人数，到人事科集中领取《年度考核登记表》；

2016年1月11日前结束考核工作；

2016年1月15日前上报《年度考核登记表》(填写好考核等次、个人意见及签名)、《年度考核等次汇总表》。

相关表格下载填写及打印要求可到人事处网页资料下载。

材料上报地点：人事处人事科行政办公楼三楼327房间

考核监督电话：0371-86156739

联系人：李红 卢国栋

电子邮箱：rsc@huel.edu.cn

附件：《各类人员年度考核具体办法》

                                                 河南财经政法大学

                                                  2015年12月18日