人力资源部党支部党建品牌创建
一、党建品牌名称
2025年，按照学校机关党委打造“一部一品牌”党建品牌要求，人力资源部以破解人事政策落地“最后一公里”难题为靶向，聚焦政策宣贯透明化、业务办理标准化、需求响应精准化三大维度，旨在构建党建引领下高效、温暖、规范的人事服务体系，切实提升教职工获得感与归属感为目标，确定“服务零距离”开放日为支部党建品牌。
二、党建品牌内涵
坚持 “党建引领强服务，政策透明暖师心” 的核心理念，将党的政治优势、组织优势转化为服务效能。引导党员干部深刻认识人事工作是服务学校战略发展的使命担当，将落实立德树人根本任务贯穿于职称评审、绩效分配、人才引进等业务全链条。以政策公开消除信息壁垒，以流程优化破除机制梗阻，以主动下沉贴近师生需求，推动人事服务从“被动响应”向“主动赋能”转型，构建“政策有温度、办事有速度、沟通有深度”的服务新生态。
三、党建品牌创建原则
（一）政治引领原则。严格遵循《河南财经政法大学开展“五型”模范机关创建工作的实施方案》要求，将党的全面领导贯穿品牌建设全过程。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，通过常态化开展党的二十大精神专题学习、红色教育基地实践研学等形式，强化党员干部“为党育人、为国育才”的政治自觉。确保人事政策制定、执行与监督始终围绕立德树人根本任务，坚决防范意识形态风险，筑牢服务方向的政治根基。
（二）坚持问题导向原则。聚焦人事服务中的深层次矛盾，精准锚定政策理解盲区、业务办理梗阻、数据反馈滞后三大核心问题。重点突破部门间信息壁垒，构建需求实时采集与动态响应机制，推动服务模式从“被动响应”向“主动服务”转型。通过建立“问题清单—责任清单—整改清单”闭环管理体系，实现老师诉求全流程跟踪、确保痛点堵点问题高效化解。
（三）创新驱动原则。深化“党建+数字化”双轮融合模式，运用信息化手段提升服务质效。开发政策可视化产品（动画微课、流程图解），降低制度理解成本；建设“红烛服务云平台”，集成在线预约、智能咨询、电子评价等功能；创新服务载体，定制党员服务标识徽章，设立隐私保护咨询空间。通过技术赋能与机制创新，打造线上线下协同、传统与现代交融的服务新范式。
四、创建党建品牌载体及措施
（一）强化组织根基，筑牢政治保障。构建“党支部书记负总责、支部委员分工包干、全体党员岗位定责”的责任链条，将品牌建设成效纳入支部年度考核核心指标。建立跨科室协同机制，明确各科协同职责，形成齐抓共管格局。实行重点工作项目化管理，成立“政策可视化”“数据治理”“流程再造”三个党员攻坚小组，确保任务落地见效。
（二）优化服务流程，提升响应效能。一是精准需求调研机制。设计《人事服务痛点调研问卷》，面向青年教师、新入职博士、临退休教师三类重点群体开展全覆盖调研，运用大数据分析提炼共性需求与个性问题，形成年度服务优化清单；二标准化开放日流程。认规范“政策宣示—咨询对接—问题发布”三大模块。活动首设“红烛服务宣言”环节，不定时开展政策宣讲活动，并配备2名党员业务骨干现场答疑；收官环节发布高频问题解决方案，接受师生监督。
（三）深化成果转化，构建长效机制，注重在建强队伍中创建品牌。一是制度成果体系化。持续完善《奖励性绩效工资分配办法》《河南财经政法大学人才梯队建设“登峰计划”实施暂行办法》等核心制度，汇编《河南财经政法大学人事服务指引手册》，推动经验固化为长效机制。二是数字赋能常态化。开发“人事一事办”系统，建成“红烛服务云平台”，实现政策查询、业务预约一站式服务；三是树立服务意识。把服务学部（院）、服务师生作为一切工作的出发点和落脚点，坚持调研先行，经常深入学部（院）一线，充分听取师生的意见，以师生满意度作为人事工作成效检验标准。
下一步，我们将紧扣《关于推进“五型”模范机关创建重点工作的通知》要求，对标总体目标与创建标准，聚焦支部党建品牌培育打造：一是持续深化党员意识与理论学习，在学深悟透、系统提升、勇于创新上下功夫；二是扎实推进人事工作“沉下去、走出去”核心工程，强化调查研究，广纳各方意见建议；三是积极探索创新工作模式，推动人事管理服务更加便捷高效。
